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明确评价尺度谁才是“人才”

北汽新能源始终坚持人才是企业获得并保持竞争优势的战略性资源和决议性因素是企业生长之要、谋划之本、活力之源。

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本文摘要：

明确评价尺度谁才是“人才”

北汽新能源始终坚持人才是企业获得并保持竞争优势的战略性资源和决议性因素是企业生长之要、谋划之本、活力之源。

明确评价尺度谁才是“人才”

北汽新能源始终坚持人才是企业获得并保持竞争优势的战略性资源和决议性因素是企业生长之要、谋划之本、活力之源。北汽新能源坚持“党管人才”原则联合生长实际需要打造了全新的人才甄选与开发系统——人才评价中心。

治理人才向导力认证是北汽新能源人才评价中心的重要应用。

7月10日-15日向导力认证项目第一期正式运营共计测评部级及副部级干部43人、科级干部95人。

党委组织部（人力资源部） 秦梦怡

未来除向导力认证外人才评价中心将陆续在人员招聘、干部出池、设置任用、教育培训、职业生长和薪酬激励等场景广泛使用助力北汽新能源打造导向明确、精准科学、规范有序、竞争择优的科学化人才评价机制充实发挥人才评价对人才生长的牵引作用激活小我私家发展释放组织活力助力人才与企业配合生长！

科学合理、各有偏重的人才分类评价尺度是人才评价的基本依据。

北汽新能源人才评价中心通过外部对标、资料分析、访谈调研等多种方法建设了涵盖任职资格尺度、通用焦点素质、专业能力模型和向导力模型等的人才分类评价尺度确定了共通性与特异性、现状与潜力、定性与定量相联合的评价原则明确了差别序列、差别职级、差别岗位在公司的角色定位和价值体现充实发挥了人才评价尺度对人才生长的牵引作用。

培育一支深刻明白人才评价理念、熟练掌握人才评价工具的专业内部测评师团队是人才评价中心发挥效能的关键保障。为此人才评价中心于6月12-13日开展了首期内测师培训深度赋能26名本部和工程研究院HCOBP。

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向导力认证 科学识“人才”

赋能内测师谁来评“人才”

此次认证作为北汽营销公司干部竞聘的测评环节以向导力模型为依据通过综合运用 公牍筐考试、 案例分析、 情境模拟、 团队任务、 行为面试等多种测评技术和方法对参测者的 3项通用素质和 5项向导力素质举行全面深入评价。

经由面授解说、实操演练和笔试考核等环节的严格筛选人才评价中心首批认证了16名内部测评师为内部测评师团队建设奠基了良好基础的同时对压实HCOBP队伍责任、发挥HCOBP队伍作用起到了助推作用。

值得一提的是作为人才评价中心首个落地实施的项目向导力认证特别邀请外部专业测评师到场其中既能保证测评历程的专业度和尺度化又能在实践中强化对内部测评师的履历分享与技术通报。

7月3日北汽团体党委组织部副部长兼老干部事情部部长贾晓莉北汽新能源党委副书记、纪委书记、工会主席连庆锋在七一表彰大会上为北汽新能源人才评价中心正式揭牌！

作者：

全部测评环节于一天内集中完成由多个测评师同时对参测者举行视察分析并独立评分测评效果当天即在纪检监察部门的监视下汇总输出最大水平地保证了测评效果的客观、公正、有效。

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